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10 12 2018

運用企業管理工具,幫助陶瓷設備公司重回行業之巔

企業的經營發展,就必須需要建立可行的管理模式
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09 29 2018

制定企業頂層設計管理,掀開摩托車公司變革新篇章

隨著我國經濟的快速發展和企業管理水平的不斷提高,企業文化作為新的管理理論日益受學界和企業界的廣泛關注
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09 20 2018

翔順光學調研報告反映良好,企業管理變革邁進一步!

如今的世界已然煥然一新,舊的思想方法解決不了新的問題,未來屬于那些能夠從未知中學習,將不確定轉化機會的人。
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09 15 2018

企業治理抬杠員工,管理人員須身先力行

打江山易,守江山難,對于公司企來說,企業管理從來都不是容易的事情。
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09 07 2018

管理變革第九期啟動!澤亞咨詢駐足企業達長期合作

在國內,中小型企業的管理發展很容易會遇到瓶頸。團隊模式化,缺乏創新;人員體制化,無法加入新的管理機制。
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08 31 2018

企業管理先鋒,澤亞咨詢核心團隊介紹(二)

管理咨詢業是近些年來世界上發展較快的一個行業,其影響滲透到政治、經濟、生活等許多領域,目前,世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業管理咨詢公司。
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08 24 2018

管理咨詢項目啟動,澤亞專家為企業變革拉開帷幕

近年來,國內企業的發展越來越離不開專業的企業管理咨詢,企業為何需要企業管理咨詢?
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08 18 2018

廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司——盛夏茶旅親子行

每個人心中都有一方深谷,依山傍水,繪著美麗的畫卷仙湖。倚巒風呂,用清新的茶園,沁人的山泉,打造你心中的那抹世外桃園。
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08 18 2018

激勵管理存誤區,澤亞咨詢為企業全面分析

現今,企業越來越重視企業管理體系這一塊,而當企業建立了責任和協同體系之后,之后就要考慮如何讓員工主動地承擔起責任,也就是如何激勵員工。現實一點的老板會說,激勵就是分錢。很對,物質永遠是基礎。但分錢不是一件容易的事。很多老板是有“錢聚人散、錢散人聚”的理念的,但確實不知道怎么分。下面,澤亞咨詢就企業管理當中,常常遇到的激勵問題與大家分析一下該如解決?
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08 16 2018

澤亞咨詢之熱烈祝賀廣州藝輝鑄造管理咨詢項目啟動

2018年6月1日,廣州藝輝鑄造科技有限公司(下稱“藝輝”)為期5個月的管理咨詢項目正式啟動,澤亞咨詢項目組正式入駐藝輝,開啟攜手合作的征程。
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08 10 2018

澤亞咨詢提供教練式管理,助企業順利上市

進入二十一世紀,企業管理發生了巨大的變化??燜儔浠納桃禱肪呈溝悶笠稻赫嚼叢郊ち?,而管理者也需要不斷提升其管理技能來提高員工的工作效率。這時,企業管理衍生出一門新的管理技術--教練式管理。
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08 09 2018

澤亞咨詢之熱烈祝賀翔順光學調研報告陳述會議順利召開

2018年6月7日,東莞翔順光學科技有限公司調研報告陳述會議順利召開,翔順公司總經理黃道云女士、副總經理李家強先生,澤亞咨詢專家委員會鄔兵老師、項目組向老師及翔順相關中層參加了此次會議,會議由稽核黃安迪先生主持。
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08 09 2018

澤亞咨詢之熱烈祝賀廣西南寧JHKK教練式咨詢項目圓滿

2018年6月25-28日,澤亞咨詢專家委員會劉治軍老師、鄔兵老師應廣西南寧JHKK生物醫藥科技有限公司邀請,與JHKK的核心團隊一起就股權協議、代持協議、合伙制方案、績效方案、下半年重點項目等方案進行了有效溝通、充分討論,方案得到了核心團隊的一致認同,JHKK教練式咨詢圓滿結束。
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08 03 2018

澤亞咨詢之貴陽三聯乳業第八期管理變革圓滿結束暨第九期啟動

【導讀】:作為一家成立60余年的老國企,根基堅固,管理成熟,當然不良的習性也同時存在,要改變這種不良的習性,必須要通過持續的管理變革,以“用好的習慣替代不良的習性”,為此,三聯乳業決定與澤亞咨詢簽訂第九期管理變革合作協議。
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08 03 2018

澤亞咨詢顧問分享績效管理學習心得

績效管理是企業激勵體系中的一個關鍵環節,一直以來都是企業家溝通時經常所提到的話題,但是在澤亞咨詢所服務的客戶中,發現許多客戶在績效管理的理解上存在一些誤區,以下我列舉三個常見的誤區:
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08 03 2018

企業管理先鋒,澤亞咨詢核心團隊介紹(一)

管理咨詢業是近些年來世界上發展較快的一個行業,其影響滲透到政治、經濟、生活等許多領域,目前,世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業管理咨詢公司。
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07 27 2018

熱烈祝賀佛山陽光世紀管理變革項目正式啟動

2018年7月2日,佛山順德龍江鎮,白茫茫的天空,懸著火熱的太陽,將充滿希望的熱情灑向大地。就在這一天,佛山市陽光世紀家具有限公司牽手廣州澤亞咨詢公司,拉開了陽光世紀的管理變革大幕。
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07 27 2018

澤亞咨詢之《績效管理》培訓學習心得

澤亞咨詢導讀:三聯乳業項目薪酬績效改革從開始到現在已經進行接近兩年,推行過程中雖然困難重重,但總體上還是成功的,特別是近兩年國企對本身問題的認識愈發清晰,變革是國企必須要跨出的第一步,薪酬體制改革在國企變革中充當著比較重要的角色,是變革的主戰??;5月26日聽完鄔老師的《績效管理》培訓,結合三聯薪酬績效變革,感悟頗深,同時也對績效管理有了更深層次的理解。
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07 21 2018

澤亞咨詢之《績效管理的常識》受訓心得

在此次公司會議上,鄔老師為歸來的澤亞咨詢戰友們就“績效管理”進行了培訓,從績效管理是什么、為什么要做、怎么做三個方面進行了系統化的闡述。通過此次受訓,讓自己對于績效管理的理解更加深入,對于后續在企業推行績效管理能取得更好的效果來講,可謂意義重大。
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05 16 2018

澤亞咨詢視野之揭開管理中危險的面紗

領導的危險以多種形式存在。如何在有人打破平衡時恢復平衡,盡管對此每個組織或文化都有其獨特的方式,但澤亞企業管理咨詢發現,領導的危險主要有四種基本形式:當你實施領導時……
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